Alimentation Xi'an, Taiyuan, Linfen 2012 le conseil olympique Bo ceinture verte Six Sigma formation

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Alimentation Xi'an, Taiyuan, Linfen 2012 le conseil olympique Bo ceinture verte Six Sigma formation

Nom de l'information:	Alimentation Xi'an, Taiyuan, Linfen 2012 le conseil olympique Bo ceinture verte Six Sigma formation
Publié:	2012-07-05
Validité:	300
Caractéristiques:
Quantité:	984.00
Description Prix:
Description détaillée du produit:	Ceinture verte curriculum Définir - Six Sigma phase de définition , SIGMA Gestion Résumé (principe, modèle, organisation, ressources et activités) 1, Qu'est-ce que Six Sigma Pourquoi avons-nous besoin de Six Sigma? 3, la fa?on d'appliquer Six Sigma? Six Sigma modèle d'organisation Deuxièmement, la fa?on de démarrer et de définir un projet de 6 SIGMA 1, l'équipe du projet 2, les sources de projet 3, les critères de sélection des projets 4, l'élaboration du plan de projet 5, les membres de l'équipe responsabilités Troisièmement, le principe statistiques de base 1, la variation 2, générale et des échantillons 3, les paramètres et statistiques 4, la position de la mesure 5, à partir de la mesure de la différence entre 6, statistiques descriptives Quatrièmement, l'analyse des co?ts de la qualité 1, la fonction de perte de qualité 2, la relation entre les co?ts et les bénéfices de qualité 3, le co?t de la prévention 4, l'identification de co?t 5, le co?t des défauts Mesure - Six Sigma étape de mesure. A cause et effet de matrice d'analyse 1, le schéma causal 2 matrice de causalité, et ses utilisations 3, les étapes de production de la matrice de causalité 4, les étapes de production de la matrice de causalité 5, avec la matrice de causalité et d'autres outils Deuxièmement, l'introduction MINITAB 1, r?le MINITAB 2, la fenêtre MINITAB 3, MINITAB le fonctionnement de base 4, MINITAB faire toute pratique Troisièmement, l'analyse du système de mesure 1, l'erreur de mesure de la composition 2, fin de mesure d'analyse des systèmes 3, l'étape de mesure de l'analyse du système 4, l'analyse en continu des données du système de mesure 5, l'analyse de données discrètes système de mesure 6-destructive de mesure des données des systèmes d'analyse 7, cas de mesure d'analyse des systèmes d'expliquer et de pratiquer Quatrièmement, l'analyse de capabilité processus 1, la variabilité des processus 2 Capacité de processus, 3, l'indice capabilité du processus Capacité de 4, à court terme et à long terme 5, la capacité des processus de non-normales des données 6, l'analyse de cas démarche capacitaire pour expliquer et mettre en pratique Analyser - Six Sigma phase d'analyse Tout d'abord, l'analyse multivariée 1, la catégorie de variation 2, les sources de variation 3, l'analyse du tableau multivarié (capacité de processus) Figure multivariée (Répétabilité et reproductibilité des études) Tableau multivariée (analyse de variance) 6, le cas analyse multivariée pour expliquer et mettre en pratique Deuxièmement, les intervalles de confiance et tests d'hypothèses 1, Qu'est-ce que le test d'hypothèse? 2, les étapes de test d'hypothèse 3 Les tests hypothèse, deux types de risques 4, test continu hypothèse données 5, les tests discrète hypothèse données Améliorer - Six Sigma phase d'amélioration Tout d'abord, la conception expérimental mis en place 1, quelle est la conception de l'essai 2, les facteurs de test et de niveaux de Catégorie 3 test, et choisissez 4, les résultats des tests sont analysés 5, expérimentales des études de cas de conception 6 exercices sur le terrain, et les résultats de l'analyse de la conception des essais Factoriel complet et le segment de plan d'expérience factoriel Un aper?u factoriel complet / distribution factoriel 2, les diagrammes d'influence principaux 3, le diagramme d'interaction 4, l'analyse de variance 5, l'optimisation de la conception 6, les factorielles complètes expérimentales des études de cas et des exercices de conception Contr?le - Six Sigma Control phase , La théorie de la CPS 1, le contr?le de la présente 2, la pensée statistique et des cartes de contr?le 3 types de cartes de contr?le et de sélection 4, l'utilisation de la préparation avant la carte de contr?le Type de données de mesure de la CPS 1, les données mesurées valeur types et utilisations de la carte de contr?le 2, la valeur de mesure la production de données et l'application de carte de contr?le 3, la mesure de la valeur des cartes de données de commande, la capacité de traitement d'analyse 4, quatre catégories de tableaux de valeurs de mesure des données de contr?le 5, la pratique de cartographie de comptage et d'expliquer Compter les données CPS 1, à savoir, les types de données numériques et les utilisations de la carte de contr?le 2, la valeur de comptage de la production et de l'application des données du dossier de contr?le 3, la valeur de comptage des données des cartes de contr?le, processus d'analyse de la capacité Quatrièmement, Lean Six Sigma 1, Six Sigma forces et les faiblesses 2, les avantages et les inconvénients de la lean production 3, des outils lean manufacturing pour analyser 4, la combinaison du Lean et Six Sigma

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